O chefe da Activision Blizzard contou a seus subordinados sobre o futuro da Microsoft e sugeriu o renascimento do Guitar Hero

O acordo para adquirir a editora de jogos Activision Blizzard pela Microsoft pode ser fechado amanhã e, antes deste evento, o chefe da empresa de jogos, Bobby Kotick, realizou uma reunião com seus funcionários, escreve o Windows Central. Ele falou sobre a Microsoft, mencionou a startup Neuralink de Elon Musk e até sugeriu o renascimento do Guitar Hero.

Fonte da imagem: activisionblizzard.com

Kotick várias vezes chamou a cultura corporativa da Activision Blizzard de “mágica” e “especial”, e também expressou confiança de que a Microsoft estava interessada na editora de jogos por causa disso, e que o novo proprietário apoiaria a equipe de 15 mil novos funcionários no futuro. O público dos projetos da Activision Blizzard é de 400 milhões de pessoas em 190 países, e os funcionários da empresa, seu chefe tem certeza, sentem essa responsabilidade.

Ele associou o futuro da Activision Blizzard no aspecto técnico à inteligência artificial, mas observou que ainda há necessidade de colaboração com atores e roteiristas. Kotik também apontou as interfaces neurais como uma das áreas promissoras e mencionou a startup Neuralink de Elon Musk, que pode oferecer às pessoas uma nova maneira de interagir com videogames – um ambiente “mais intuitivo” em comparação ao cinema e outras mídias de entretenimento. Algum dia, as pessoas poderão interagir com objetos na tela sem nenhum controlador tradicional, que será substituído pelo Neuralink, um fone de ouvido, um headset ou algum outro sensor. Projetos promissores estão sendo desenvolvidos pela divisão de pesquisa da Microsoft – Kotik até sugeriu o possível retorno do Guitar Hero.

Os jogos para celular também são uma área importante, que evoluiu de um hobby de nicho para um fenômeno global. O CEO do Xbox, Phil Spencer, disse repetidamente que a Microsoft está comprometida em alcançar todos os 2 bilhões de jogadores do mundo, e o segmento móvel também está incluído nesta estratégia. Outra tendência importante são as soluções destinadas a tornar os jogos mais acessíveis, como a tecnologia gráfica de IA DLSS, que abre o acesso a efeitos visuais tradicionalmente associados a desktops e laptops de jogos caros.

Fonte da imagem: Microsoft

A Microsoft e a Activision Blizzard, segundo Bobby Kotick, têm objetivos semelhantes – em primeiro lugar, trata-se de jogos online. Mas o novo trunfo permitirá à gigante do software compensar uma das maiores deficiências do Xbox: a Microsoft demorou a entrar no segmento de consoles e seus principais concorrentes agora colhem os benefícios das franquias mais populares, cuja história remonta décadas – de volta aos anos oitenta. Até a Activision Blizzard, devido à intensificação da concorrência, está a ter cada vez mais dificuldade em manter a liderança com projetos como Call of Duty. O desenvolvedor tem que levar em conta todas as últimas tendências: peculiaridades nas preferências dos usuários modernos, o surgimento de novos mercados e ataques de gigantes do segmento mobile – a Microsoft agora terá que lidar com todos esses problemas.

O ativo mais valioso da Microsoft é o Xbox Game Pass, que compara jogos com serviços de streaming e mídias sociais no entretenimento; e na indústria de jogos, a Microsoft terá de quebrar o duopólio da Apple e do Google nas plataformas móveis. A indústria provavelmente será varrida por uma onda de inovação semelhante à história da plataforma Steam, que transformou significativamente o segmento de PCs. A Microsoft está apostando na IA, mas ainda não está claro qual o papel que ela desempenhará aqui.

Finalmente, é muito cedo para descansar sobre os louros, o Sr. Kotik tem certeza: os jogadores querem que Call of Duty e World of Warcraft se tornem melhores, e que StarCraft e Guitar Hero sejam revividos. Ao mesmo tempo, o Xbox terá que fornecer aos usuários um fluxo completo de conteúdo de alta qualidade: suas expectativas são altas e a competição por tempo e dinheiro nunca foi tão acirrada. Existem oportunidades reais para alcançar grandes feitos, mas igualmente reais são os desafios que se colocam no horizonte.

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