O novo chefe da HTC admitiu um erro ao apostar em VR, o que arruinou o negócio móvel

A empresa taiwanesa HTC já foi líder indiscutível no mercado de smartphones Android, mas isso já faz muito tempo. Há duas semanas, a HTC anunciou que Cher Wang deixaria o cargo de diretora executiva e seria substituída pelo veterano do setor de telecomunicações Yves Maitres. O ex-CEO da Orange participou recentemente de um evento do TechCrunch Disrupt e fez alguns comentários interessantes.

No segundo trimestre deste ano, a HTC registrou novamente perdas, pelo quinto trimestre consecutivo. E em julho do ano passado, a empresa demitiu cerca de um quarto de seus funcionários. A participação do fabricante no mercado global está diminuindo rapidamente. Se em 2011, segundo analistas, a HTC representou cerca de 11% das vendas globais de smartphones, agora os números da empresa aparecem na coluna “outros fabricantes” e estão próximos do erro estatístico.

O Sr. Mater observa a situação de fora há anos e agora está pronto para falar francamente sobre as dificuldades: “A HTC parou de introduzir inovações no hardware de smartphones. E empresas como Apple, Samsung e, mais recentemente, Huawei, fizeram um trabalho incrível, investindo no desenvolvimento de suas soluções. Não fizemos isso porque investimos em inovações no campo da realidade virtual. Quando eu era jovem, alguém me disse: “Estar certo na hora errada é cometer erros, e estar errado na hora certa é estar certo”. Penso que este ditado é verdadeiro para a HTC: estávamos certos na hora errada e agora temos que nos atualizar. Apostamos na VR muito cedo, mas é muito difícil adivinhar a hora. A HTC cometeu um erro em termos de tempo. É uma experiência desagradável, e estamos pagando por isso, mas ainda temos muitos ativos em termos de inovações, equipe e equilíbrio, então acho que vamos nos recuperar desse erro com o tempo errado. ”

A empresa decidiu realmente transferir a maior parte de seus fundos para pesquisa e desenvolvimento de XR (realidade virtual e aumentada por meio de sua ala Vive). No entanto, o atual chefe da HTC acredita que as ofertas da HTC no setor de XR ainda ultrapassarão os negócios móveis de sua empresa, mas somente após cinco anos.
“Faremos o possível para reduzir esse período, mas a chave da decisão está na adoção da tecnologia pelos usuários”, explicou. “A maneira como as pessoas adotam sua tecnologia.” Todo mundo sabe que isso é absolutamente necessário. No final, enfrentamos pessoas, e elas são confrontadas com algo completamente novo, incomum, virtual. ”
Em termos de tecnologia móvel, o chefe da HTC vê o 5G como a principal restrição de crescimento. Contrariamente ao pressuposto de que os principais clientes da empresa estão localizados em países em desenvolvimento, o chefe enfatizou que, no futuro, o fabricante de Taiwan se concentrará principalmente em países com maior PIB.

“A concorrência está mudando”, disse Mater. “Todos enfrentamos uma situação em que a participação no mercado global está caindo e os clientes ficam desapontados por não poderem mais comprar o mais recente telefone da Huawei”. Como dar a nossos clientes a oportunidade de retornar ao que eles desejam em termos de equipamento e fotografia de primeira classe? “Essas são as perguntas que a HTC precisa encontrar respostas nos próximos meses”.
O líder adere a previsões otimistas sobre o retorno da lucratividade da HTC: “Acredito sinceramente que isso dependerá de quanto tempo as operadoras implementarem redes 5G. Como você sabe, 2020 será o ponto de partida para o 5G. A implantação de rede normalmente leva dois anos. Assim, em 2023 já haverá cobertura significativa. É por isso que acredito que 2025, talvez até mais cedo, será um ponto de virada. Dependemos da velocidade de implantação da rede pelas operadoras. ”

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