O relatório trimestral no Formulário 10-Q continha informações que ilustram eloquentemente a futilidade dos esforços da Intel para se transformar num participante sério no mercado de serviços de fabricação por contrato para chips. Acontece que a receita da empresa proveniente da prestação de tais serviços a clientes terceiros não só diminuiu significativamente em relação ao ano passado, mas também mal ultrapassou 1,5% da receita total recebida com a produção de chips.
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Enquanto isso, o slide da apresentação de ontem mostrou a quantia de US$ 4,4 bilhões associada às atividades da Intel Foundry, embora perdas operacionais de US$ 5,8 bilhões também possam impressionar a pessoa média despreparada. No entanto, se considerarmos que as perdas operacionais no último trimestre incluíram 3,1 mil milhões de dólares em perdas associadas à baixa de equipamentos obsoletos para a produção de chips, então a dinâmica das perdas operacionais numa comparação sequencial até melhorou ligeiramente.
O Formulário 10-Q no site da Intel divulgou hoje o valor da receita que a divisão Intel Foundry gerou como resultado de seu trabalho com clientes terceiros, tanto na área de processamento de wafer de silício quanto na área de testes e embalagem de chips. A empresa não diferencia as duas categorias de serviços em seus relatórios, mas o CEO Patrick Gelsinger disse ontem que seu negócio de embalagens de chips de terceiros atingiu o equilíbrio no terceiro trimestre.
De uma forma ou de outra, no terceiro trimestre, os serviços para clientes terceirizados renderam à Intel Foundry apenas US$ 67 milhões, e isso é pelo menos quatro vezes menos do que os US$ 312 milhões recebidos um ano antes. Se considerarmos os nove meses deste ano, então as receitas nesta área não ultrapassaram os 171 milhões de dólares, em comparação com os 661 milhões de dólares do ano anterior. Na verdade, a Intel Foundry ainda recebe a maior parte de sua receita pelo atendimento de seus próprios pedidos da empresa-mãe. Patrick Gelsinger disse na conferência de reportagem de ontem: “Obviamente, assim que começarmos a adquirir novos clientes, compartilharemos nosso progresso com vocês. Isso terá um impacto mais significativo em nossas finanças em 2026, ao mesmo tempo em que aumentaremos nossa própria fabricação de chips e processamento de wafer internamente, alcançando uma estrutura de lucro mais favorável em toda a família Panther Lake e na tecnologia de processo Intel 18A, bem como em outros produtos. linhas.
A Intel não tem pressa em divulgar os nomes de seus clientes que estão prontos para receber seus chips, mas muitas vezes opera com base em sua quantidade. Na última conferência trimestral, Gelsinger lembrou que no mês retrasado foi concluído um acordo multibilionário com a Amazon (AWS), segundo o qual a Intel fornecerá a este cliente substratos para chips avançados fabricados com a tecnologia Intel 18A. Existem ainda mais dois potenciais clientes para este processo técnico, para quem a produção de chips informáticos é uma prioridade para o desenvolvimento do negócio. Entre os clientes de defesa da Intel, Northrop Grumman e Boeing estavam anteriormente interessados neste processo tecnológico, e a Intel também o ofereceu à gigante das telecomunicações Ericsson.