A produção da tecnologia avançada 18A da Intel deverá aumentar para três variantes em um futuro próximo, portanto, a empresa tem alguma justificativa para reconhecer os erros cometidos durante sua adoção. O diretor financeiro da Intel admite que, neste caso, a empresa superestimou suas capacidades e tentou se destacar em tudo ao mesmo tempo.

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Na conferência de tecnologia do Bank of America, o diretor financeiro da Intel, David Zinsner, afirmou: “Eu diria o seguinte: no início do ano passado, eu achava que havia dois problemas principais com a versão 18A. Primeiro, tentamos fazer muita coisa ao mesmo tempo, e foi isso que atrasou tudo. Segundo, tentamos melhorar duas métricas simultaneamente: desempenho e rendimento. Era como tentar pilotar um avião enquanto consertíamos uma asa, basicamente.”
Após a saída de Patrick Gelsinger do cargo de CEO da Intel, Zinsner explicou que ele e sua colega, Michelle Johnston-Holthaus, tiveram que abordar sistematicamente os problemas com a versão 18A. Primeiro, eles conseguiram estabilizar o desempenho dos produtos resultantes. Só então começaram a trabalhar no aumento do rendimento mensal. Em segundo lugar, como Zinsner admitiu, após Lip-Bu Tan assumir o cargo de CEO da Intel, foi decidido abrir os dados de desenvolvimento tecnológico para os clientes e parceiros da empresa. Esses dados têm sido muito úteis para resolver os problemas que surgiram, reconhece Zinsner. Embora a empresa tenha tido que tomar uma decisão e confiar informações confidenciais a desenvolvedores terceirizados, foi somente depois disso que o progresso na melhoria do rendimento começou a ser observado mensalmente.
Até o final de 2027, a Intel espera atingir uma taxa de defeitos em chips suficiente para cumprir suas metas de lucratividade. Com a nova tecnologia 14A, a Intel tem maisUm plano agressivo em comparação com o 18A, como admitiu o diretor financeiro da empresa. Essencialmente, em um estágio de desenvolvimento comparável, o 14A oferece desempenho e qualidade superiores ao 18A. O desenvolvimento do 14A também será mais fácil porque a estrutura de transistores gate-around-array (GAA) e o fornecimento de energia pela parte traseira foram implementados e aprimorados na tecnologia de processo 18A.
Zinsner se recusou a avaliar a dinâmica de crescimento do mercado de processadores centrais em vista da mudança de foco para inferência, mas ironicamente observa que qualquer produto com a designação CPU venderá bem agora. O problema reside nos volumes insuficientes de produção de processadores para atender à demanda. Assim como os fabricantes de memória, a Intel está preparada para firmar contratos de longo prazo com os clientes. Isso reduzirá os riscos na expansão da capacidade produtiva e no planejamento dos volumes de vendas.