O moral na Meta✴ atingiu um nível historicamente baixo às vésperas da demissão de quase 8.000 funcionários, prevista para 20 de maio. Uma crescente disparidade salarial, a transferência forçada de engenheiros para a divisão de IA e o monitoramento obrigatório da atividade dos funcionários em laptops corporativos criaram uma atmosfera que 16 funcionários e ex-funcionários de diversas divisões descreveram à Wired como excepcionalmente sombria. Segundo um funcionário do Instagram✴, “todo mundo está infeliz, exceto os executivos”.
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Qualquer pessoa que possa se dar ao luxo de sair espera ser demitida e receber pelo menos 16 semanas de indenização e 18 meses de plano de saúde pago pela empresa. Essas demissões se somarão às aproximadamente 25.000 demissões dos últimos quatro anos. Parece que apenas aqueles com os melhores pacotes de remuneração e os diretamente envolvidos no desenvolvimento de IA estão prosperando.
Pelo segundo ano consecutivo, a Meta✴ reduziu a parcela dos aumentos salariais anuais pagos em ações: em mais 5% em fevereiro, após uma redução de 10% no ano passado. A remuneração total mediana caiu de US$ 417.400 em 2024 para US$ 388.200, enquanto as ações perderam cerca de 5% em relação ao ano anterior. Enquanto isso, o lucro da empresa no primeiro trimestre foi de quase US$ 27 bilhões, as despesas totais aumentaram 35% em relação ao ano anterior, chegando a US$ 33,4 bilhões, e o CEO Mark Zuckerberg elevou sua previsão de investimentos para uma faixa de US$ 125 a 145 bilhões. No ano passado, ele ofereceu incentivos de até US$ 100 milhões por ano a vários pesquisadores de IA de ponta.
Juntamente com o anúncio das demissões, a empresa instalou o programa obrigatório Model Capability Initiative (MCI) em laptops corporativos. Esse programa rastreia a entrada de texto e os cliques dos funcionários nos EUA para treinar modelos de IA. Não é possível optar por não participar. Um funcionário relatou que ninguém estava satisfeito com o programa, mas não havia outra escolha. Quando os funcionários protestaram em chats internos, o diretor de tecnologia (CTO), Andrew Bosworth, segundo dois funcionários, humilhou os dissidentes. Esta semana, manifestantes distribuíram panfletos em escritórios nos EUA convocando as pessoas a assinarem uma petição para acabar com a vigilância. O programa não foi implementado fora dos EUA devido a regulamentações de privacidade mais rigorosas.
Início do mês passadoA Meta✴ transferiu à força pelo menos 1.000 engenheiros seniores para sua divisão de Engenharia de IA Aplicada, ameaçando com demissão aqueles que se recusassem. No Reino Unido, alguns funcionários começaram a coletar assinaturas para formar um sindicato com a United Tech & Allied Workers (UTAW).
No mês passado, Zuckerberg reconheceu que a IA está mudando o ritmo de trabalho: projetos que antes levavam meses e exigiam dezenas de pessoas agora são concluídos por um ou dois funcionários por semana. Segundo fontes, os vice-presidentes estão sendo avaliados, em parte, pelo grau de automação em suas divisões. Um ex-funcionário atribuiu a baixa moral da empresa às diretrizes de IA.
A divisão TBD Lab, responsável por modelos avançados de IA, permaneceu imune ao caos. Um executivo sênior da Meta✴ classificou a situação como uma oportunidade única, mas reconheceu que divisões inteiras surgirão onde a automação se mostrar mais eficaz do que os humanos. O único conselho do RH: certifique-se de que seu endereço de e-mail pessoal esteja atualizado. E espere.