“Marinheiros bêbados com notas promissórias”: como a OpenAI busca US$ 1 trilhão sem oferecer nada em troca

O fenômeno da startup OpenAI, que já elaborou um plano para levantar mais de US$ 1 trilhão para desenvolver infraestrutura de computação para inteligência artificial, é, da perspectiva do investidor, a quase completa ausência de garantias para os fundos captados. No entanto, a empresa está trabalhando na formulação de um plano de negócios de cinco anos que delineará não apenas novas fontes externas de financiamento, mas também métodos de geração de receita.

Fonte da imagem: OpenAI

De acordo com o Financial Times, que está familiarizado com o processo de desenvolvimento do plano de negócios, nos próximos anos, a OpenAI espera gerar receita com os clientes da Sora e diversos agentes de IA, bem como criar novos serviços personalizados para empresas e países inteiros. A OpenAI também espera obter financiamento adicional usando métodos inovadores. A OpenAI pretende usar o projeto Stargate, que prevê a criação de US$ 500 bilhões em infraestrutura de computação nos EUA, para se transformar em uma provedora de recursos especializados.

Além de desenvolver infraestrutura de IA, a startup planeja entrar no mercado de publicidade online e lançar produtos de hardware para o consumidor, incluindo um dispositivo pessoal de IA desenvolvido com a participação do ex-diretor de design da Apple, Jony Ive. A empresa terá que apresentar cronogramas específicos aos investidores, já que a escala de investimentos levantados para necessidades incertas já ultrapassou US$ 1 trilhão. No mês passado, a OpenAI fechou um acordo com parceiros para construir 26 GW de capacidade de computação.

Preocupações crescentes vêm sendo expressas na comunidade de investidores sobre a criação de uma “bolha” financeira no mercado de IA pela OpenAI e seus parceiros. Para a própria empresa, a tarefa de elaborar um plano de cinco anos não é fácil, visto que o setor muda tão rapidamente que fazer previsões para um horizonte de tempo tão longo é extremamente difícil.

Em seu estágio atual de desenvolvimento, a OpenAI pode esperar uma receita anual de US$ 13 bilhões, 70% dos quais provenientes de taxas de assinatura cobradas por seus clientes.Usuários do ChatGPT. Este chatbot tem mais de 800 milhões de usuários regulares, mas não mais do que 5% deles assinam assinaturas pagas. A OpenAI pretende pelo menos dobrar essa participação. Enquanto uma assinatura padrão do ChatGPT custa US$ 20 por mês nos EUA, a empresa planeja torná-la mais acessível em outros países. Por exemplo, o preço será reduzido na Índia, Filipinas, Brasil e outras regiões densamente povoadas com um padrão de vida mais baixo.

Fonte da imagem: Financial Times

A OpenAI também recebe uma porcentagem dos pagamentos por compras feitas pela interface ChatGPT e planeja monetizar seus serviços por meio de publicidade. Na semana passada, o CEO Sam Altman admitiu que gosta da abordagem do Instagram para personalização de anúncios e que poderia fazer algo a respeito, mas, no geral, a OpenAI é muito cautelosa em relação à publicidade.

Os prejuízos operacionais da OpenAI no primeiro semestre do ano ultrapassaram US$ 8 bilhões, portanto, atingir a lucratividade ainda está longe. Por enquanto, essa questão não é uma grande preocupação para a administração da empresa, que está confiante de que os investimentos em IA começarão a dar retorno em cerca de quatro anos. Mesmo dobrar a receita em um ano não elimina os prejuízos da OpenAI.

Para o CEO da OpenAI, Sam Altman, atingir o ponto de equilíbrio não está entre suas dez principais prioridades, segundo ele. O presidente da OpenAI, Greg Brockman, disse na semana passada: “Se tivéssemos dez vezes mais poder de computação, não tenho certeza se nossa receita cresceria dez vezes, mas não acho que chegaremos tão longe.” A administração da OpenAI também acredita que os custos de computação com IA cairão drasticamente graças aos avanços tecnológicos e ao aumento da concorrência.

Até dois terços do custo de construção de capacidade computacional são destinados à compra de componentes semicondutores. Os acordos da OpenAI com a Nvidia e a AMD são estruturados para que a OpenAI os pague à medida que mais capacidade for disponibilizada. Mas cada gigawatt de capacidade computacional exigirá um reator nuclear separado, e comA OpenAI e seus parceiros podem ter problemas para atender às suas necessidades energéticas.

Com base nos critérios clássicos de solvência, a OpenAI não é particularmente atraente para investimentos, mas a empresa está tentando encontrar novas maneiras de captar recursos e não hesita em oferecer “garantias mútuas”, movimentando os mesmos fundos em negócios com seus parceiros.

Como explicou um dos consultores financeiros que ajudou a OpenAI a preparar seus negócios com parceiros, visto de fora, os representantes da empresa “podem se assemelhar a marinheiros bêbados que vão a bares e deixam notas promissórias em todos os lugares”, mas ainda têm uma estratégia baseada em tecnologia, produtos, planos de negócios e uma compreensão clara do que está acontecendo.