Lista de verificação: quando implementar o ágil

Se você encontrar dificuldades na equipe (falha nos prazos, insatisfação do cliente), provavelmente é hora de mudar os processos de negócios. A abordagem ágil ajudará a aumentar a eficiência do trabalho. Nesta lista de verificação, você entenderá se precisa implementar uma metodologia. E no final do post, você aprenderá como fazê-lo rapidamente.

Lançamento lento de projetos. Preste atenção ao Time To Market: o tempo desde o surgimento de uma ideia até o lançamento de um produto no mercado. Se você não lançou um novo produto em meio ano ou a velocidade de lançamento caiu drasticamente, é mais provável que seja um indicador de processos comerciais ineficazes.

Burocracia. É importante documentar processos, mas é necessário conhecer a medida: novas idéias geralmente nascem do protocolo. Avalie o tempo gasto em relatórios, elaboração de planos e reconciliação de documentos: a equipe consegue criar?

Comunicação ineficaz. Se os colegas reclamarem que especialistas de outros departamentos não os entendem, chegou a hora de mudar. O Agile ajuda a subordinar a comunicação a certas regras e a estabelecê-la.

Falta de flexibilidade. Ao seguir claramente um plano pré-compilado, você pode facilmente cometer erros ao alterar as condições. Usando a metodologia Agile, você perceberá essas situações e se adaptará no tempo.

Dificuldades com os clientes. Acontece que você está 100% confiante em seu produto e os clientes ainda estão insatisfeitos. Talvez o problema seja que, nos estágios intermediários, você adicionou algo que não corresponde à idéia deles do projeto final. O MVP e os sprints evitam esses erros.

Alguns pontos podem aparecer parcialmente em sua empresa: preste atenção neles e analise. E, para aprender rapidamente a metodologia e resolver seus problemas de negócios, entre on-line intensivamente no portal educacional GeekBrains e Mail.ru Group. Em apenas três dias você:

• Obtenha instruções sobre como implementar o ágil em sua equipe ou empresa;
• Aprenda a usar as técnicas de Scrum, Kanban e Lean;
• Você pode liderar projetos de qualquer complexidade usando uma abordagem flexível.

Além disso, você praticará a abordagem ágil – envie um aplicativo e trabalhe com mais eficiência.