Como chefe do Twitter, Elon Musk declarou uma guerra implacável aos gastos

Como Elon Musk já havia afirmado logo após a compra do Twitter, a necessidade de uma redução significativa no quadro de funcionários da empresa era causada pelos altos custos de operação da rede social – ela perdia literalmente US$ 4 milhões por dia. Falando sobre a ameaça de falência, o novo dono do Twitter explicou que vendeu ações da Tesla para melhorar de alguma forma a situação financeira da primeira das empresas. Acontece que os cortes de gastos dentro do Twitter tomaram proporções sérias.

Fonte da imagem: Jim Wilson, The New York Times

A equipe de associados convidados por Musk para o Twitter nos primeiros dias após a compra dessa rede social, segundo o The New York Times, organizou uma séria auditoria das despesas da empresa. Bônus adicionais e remuneração de funcionários, que eram fornecidos pela gestão anterior, foram contestados e abolidos pelos capangas de Elon Musk e pelo próprio bilionário. Os contratos de suporte jurídico das atividades do Twitter com escritórios de advocacia terceirizados foram rescindidos. Os quadros médios, que antes eram pagos pelo empregador para viagens turísticas, viram-se numa situação em que as despesas já incorridas terão de ser compensadas do seu próprio bolso. O valor dessa compensação “pendurada” chega a centenas de milhares de dólares em toda a empresa, explica a fonte.

No nível corporativo, o Twitter está se recusando a pagar parte dos serviços de provedores de serviços em nuvem como Amazon e Oracle, além de repassar fundos pelo uso de alguns softwares. Os fornecedores deste último, depois que Elon Musk chegou “ao poder”, recusaram-se a conceder desconto na renovação da licença, e o novo chefe considerou inaceitáveis ​​​​as condições de licenciamento existentes. Os contratos de locação de escritórios em todo o mundo estão sendo revistos. A equipe massivamente reduzida do Twitter simplesmente não precisa de tanto espaço quanto antes.

Até a prática de oferecer jantares gratuitos aos funcionários o Twitter pretende rever. Segundo alguns relatos, em escritórios separados, esse tipo de serviço custava à empresa mais de US$ 400 por vez, embora os representantes da empresa duvidassem da racionalidade de tal estimativa. Pratos exóticos como camarão frito na brasa do cardápio dos cafés corporativos ainda desapareciam, mas havia macarrão com queijo e um certo sortimento de saladas na dieta dos funcionários.

Os funcionários do Twitter também reclamaram do corte de remuneração para visitar instituições esportivas, pagar comunicações móveis e Internet, bem como o custo de cuidar de crianças pequenas para pais que trabalham. Muitos funcionários tiveram que enfrentar o bloqueio de cartões de crédito corporativos. Envolvidos no último fim de semana em San Francisco, os especialistas em programação enfrentaram o fato de que nem todos receberam compensação pela viagem aérea para um encontro pessoal com Ilon Mask por iniciativa dele.

Além disso, o Twitter está revisando acordos de parceria com associações esportivas americanas que concedem direitos de mídia para a transmissão de determinados eventos esportivos. Alguns dos contratos deste tipo foram celebrados por vários anos, mas agora a sua preservação está em causa. Os gastos com caridade também estão sendo cortados. Na verdade, dos US$ 13 bilhões em dívidas que surgiram depois que Elon Musk comprou o Twitter, a empresa já deve pagar US$ 1 bilhão no ano que vem. ser cortado.

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