Anton Aivazov, gerente de produto da Perviy ORD (ORD): “Há um ano, começamos a testar nossa primeira versão do software, conectando parceiros API e interfaces de depuração. Gostaríamos de compartilhar nossa visão da retrospectiva: como o mercado mudou, como foi percebido e compartilhar nossa opinião sobre o futuro.”
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Como o mercado se comportou – para alguns, era o modelo Kübler-Ross, outros players imediatamente começaram a trabalhar ativamente com o ORD, começaram a rotulagem e a integração. Atualmente, vemos que cerca de 70% de nossos clientes transmitem dados completos sobre publicidade, incluindo distribuição por criativos e plataformas. As exigências técnicas para o ORD pelo ERIR (Cadastro Único de Publicidade na Internet) mudavam quase semanalmente. Tivemos que refazer literalmente a arquitetura ORD e os clientes tiveram que investir no suporte a novos lançamentos de API. «Há menos áreas cinzentas. Os aspectos técnicos da marcação de criativos complexos, como DCO (criativos dinâmicos baseados em feed), foram quase completamente resolvidos e, na direção da publicidade de compra programática, a ERIR tomou a iniciativa de automatizar a transferência de dados ausentes pelos participantes do mercado. Assim, a questão da “convergência” das cadeias publicitárias no escritório da ERIR já se encontra no plano de uma questão organizacional. Grandes anunciantes trataram a lei com total responsabilidade. Por exemplo, um dos grandes bancos analisa cuidadosamente suas próprias compras de publicidade no ERIR e exige que as contrapartes que não tiveram tempo de enviar dados para que a cadeia de publicidade “converja” e não tenha interrupções. Sobre monetização. Como o mercado publicitário é muito fragmentado, cada um dos RDOs tem seus próprios objetivos e indicadores-chave. A maioria dos players do ecossistema olha do lado da ORD para dentro do ecossistema, o que significa que eles não estão interessados no mercado externo, não é esse o produto que vai afetar o lucro. Portanto, sites independentes, agências, plataformas de publicidade, ao escolher um fornecedor, devem avaliar a ORD não apenas em termos de preço, mas também em um horizonte longo: a capacidade do produto e da equipe de resolver / adaptar-se às tarefas inerentes ao seu negócios, suporte técnico orientado para o cliente. A nova lei e o kit de ferramentas ERIR/ORD trazem benefícios inesperados ao mercado. Por exemplo, agora é possível identificar a legitimidade do token recebido se houver dúvidas sobre a confiabilidade da fonte do material publicitário. A ERIR também planeja desenvolver um serviço semelhante já de forma centralizada. Assim, a transparência e a controlabilidade do processo de veiculação de publicidade aumentam, o mercado tende a branquear. De modo geral, já se pode concluir que o mercado publicitário tem adotado significativamente as novas realidades de rotulagem e reportagem. O produto ERIR e, junto com ele, os produtos ORD estão se desenvolvendo dinamicamente para melhor corresponder à técnica de mercado, à variedade de formatos de publicidade e às formas pelas quais as contrapartes interagem.
Até ao final deste ano, prevemos que as pequenas e médias organizações se liguem aos serviços ORD, que até ao momento estudaram os métodos de trabalho dos operadores, “experimentaram” a tarifação voz para o seu negócio, e também procuraram em práticas de uso emergentes. Quanto aos grandes anunciantes, eles terão um efeito benéfico em seus parceiros e agências de publicidade, controlando a pureza e a transparência de toda a cadeia de publicidade.
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