Samsung Display pretende combater concorrentes no mercado de ecrãs OLED com ajuda de patentes

O negócio de telas da Samsung disse que pretende usar as patentes relacionadas ao OLED da empresa de “muitas maneiras” para combater os concorrentes no mercado de telas.

Fonte: Samsung

Durante a conferência da Samsung Electronics, realizada após os resultados do quarto trimestre, um representante da empresa anunciou sua intenção de usar essa “arma” para manter sua posição de liderança no mercado de telas OLED de pequeno e médio porte. Nenhum detalhe adicional foi divulgado, mas alguns especialistas do setor dizem que a Samsung Display pode abrir processos de patente contra concorrentes como o BOE da China.

Até agora, a Samsung Display é a maior fabricante de painéis OLED do mundo, de longe a líder do setor. Em particular, um dos maiores compradores de painéis é a Apple. Ao mesmo tempo, o número de pedidos de painéis dados a concorrentes como LG Display ou BOE também está aumentando – eles também são usados ​​no iPhone.

Alguns dos especialistas acreditam que um confronto legal direto entre a Samsung Display e os concorrentes é improvável, já que a fabricante tem mais a perder do que a ganhar com essa “guerra”. Grandes concorrentes geralmente têm muitas patentes próprias em seus portfólios, é provável que apresentem reconvenções, em que a compensação pelo uso de tecnologias estrangeiras será calculada com base na receita e, nesse campo, a Samsung é a indiscutível líder. Em outras palavras, a empresa terá que se pagar mais do que receber uma compensação.

Ao mesmo tempo, é possível que o fabricante de telas sul-coreano possa usar métodos de luta de “guerrilha”, como a introdução de trolls de patentes controlados no jogo. Se eles apresentarem reivindicações de patentes contra concorrentes, eles não poderão fazer reconvenção, uma vez que tais entidades “não praticantes” geralmente não realizam nenhuma atividade de produção por conta própria. Outro passo poderia ser entrar com ações judiciais contra fornecedores de componentes para linhas de produtos concorrentes ou contra distribuidores de eletrônicos nos EUA. Assim, sem entrar em confronto direto com os próprios fabricantes, a empresa poderá desacelerar sua expansão.

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