O desejo da empresa japonesa SoftBank de criar o máximo de reserva de caixa possível pode ser julgado por sua atividade desde o início do ano. O acordo com a NVIDIA para vender ativos da Arm deveria elevar o SoftBank de 2 a 7 bilhões, embora o vendedor receba esse dinheiro apenas no futuro. O fundador da SoftBank admitiu que construiu seu estoque de caixa para sobreviver aos piores tempos.
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Masayoshi Son compartilhou suas idéias na Conferência Dealbook organizada pelo The New York Times. Neste ano, Son inicialmente queria acumular US $ 0 bilhão em caixa, mas acabou vendendo ativos que somam US $ 0 bilhão, e considera essa reserva de caixa suficiente para atender a eventuais contratempos que possam ocorrer nos próximos meses.
A julgar pelos comentários do chefe da SoftBank, ele teme uma repetição da crise econômica global de 2008, e o surgimento de uma vacina contra o coronavírus não será capaz de resolver todos os problemas da economia mundial. Masayoshi Son duas vezes evitou responder à pergunta sobre a prontidão da SoftBank em comprar de volta suas ações do mercado de ações para se tornar uma empresa privada, embora seja conhecido de fontes terceiras que tal possibilidade já foi discutida dentro da empresa japonesa nos últimos cinco anos.
Os investimentos malsucedidos no capital WeWork não levaram ao fato de que o fundador da SoftBank se desiludiu com o CEO da primeira das empresas, Adam Neumann – ele ainda o considera uma pessoa inteligente e um líder agressivo, que, no entanto, é capaz de cometer erros. Masayoshi Son também condenou o desejo de alguns cabeças-quentes de esmagar grandes empresas americanas para reduzir sua influência no mercado. Segundo ele, “ser grande e influente não significa ser mau”.