Tymon Smektala, ex-diretor da franquia de ação zumbi em mundo aberto Dying Light, comentou sobre as lições que a Techland aprendeu com os fracassos de Dying Light 2 Stay Human.
Fonte da imagem: Techland
Vale lembrar que Dying Light 2 foi um sucesso financeiro, mas, segundo Smektala, decepcionou os fãs mais dedicados. O jogo perdeu o que tornava o Dying Light original especial: a emoção, a ameaça, o horror, a tensão.
Smektala acredita que a franquia é moldada não apenas por uma grande visão, mas também pelos pequenos detalhes que criam uma experiência de jogo única: “Percebemos isso rapidamente quando lançamos Dying Light 2 em 2022. Foi uma lição difícil.”
Superficialmente, Dying Light 2 era semelhante ao primeiro jogo, mas faltavam muitos detalhes importantes.
Um veterano da Techland atribui os problemas de DL2 a uma combinação de foco no prazo final, trabalho em um novo motor gráfico e outros desafios que distorceram a perspectiva do estúdio. Nas atualizações pós-lançamento, o estúdio tentou agradar a todos, mas não funcionou.
“Alguns querem mais ação, outros querem elementos de RPG, parkour. O combate poderia ser menos sangrento ou mais sangrento. Realismo, fantasia de poder, o primeiro jogo novamente ou algo novo. Você quer dar tudo a todos de uma vez, mas isso é uma armadilha”, acredita Smektala.
No início de maio, Smektala deixou a Techland após 13 anos.
Com o tempo, a equipe percebeu que “quantidade não é sinônimo de qualidade” e adotou essa abordagem para criar Dying Light: The Beast: “A qualidade dos elementos principais é mais importante do que satisfazer todas as necessidades e expectativas.”
Aparentemente, a abordagem funcionou. Dying Light: The Beast recebeu avaliações “muito positivas” dos usuários do Steam (87% de aprovação), e Dying Light 2, após todas as suas atualizações, está com avaliações “majoritariamente positivas” (79%).