É geralmente aceito que, ao discutir o futuro da Toshiba Corporation, o plano de reestruturação proposto pela administração se tornou um obstáculo, porque investidores ativistas estão pressionando pela privatização. O recém-nomeado CEO Taro Shimada está convencido de que pode estabelecer um diálogo entre a administração da corporação e os investidores.
Fonte da imagem: Toshiba
Ao contrário de muitos antecessores, Taro Shimada chegou às fileiras dos líderes da Toshiba há cerca de três anos, antes disso ele trabalhou na Siemens AG e chefiou o escritório de representação japonês de um dos desenvolvedores de software americanos. A experiência anterior de Shimada é na indústria aeronáutica. Ele se considera o primeiro nativo digital a liderar uma “empresa tradicional japonesa”.
«É importante poder ver as coisas do ponto de vista dos acionistas”, enfatizou Taro Shimada em uma coletiva de imprensa dedicada à sua nomeação como CEO da Toshiba. Segundo ele, ele ganhou a capacidade de experimentar o ponto de vista de outra pessoa enquanto trabalhava fora do Japão. Segundo o novo chefe da Toshiba, ele consegue alcançar um entendimento mútuo entre a administração da corporação e seus acionistas.
O novo CEO procura combinar a força da Toshiba em ciência e tecnologia com a força do marketing digital. Isso permitirá um alto crescimento de receita e aumentará o investimento no desenvolvimento de tecnologias mais avançadas. Vamos lembrar que no dia 24 de março as questões relacionadas com a próxima reestruturação da Toshiba devem ser retiradas para votação. A empresa será dividida em duas partes, uma com foco em componentes semicondutores, a segunda em projetos de infraestrutura. A Toshiba planeja vender sua participação majoritária em sua divisão de ar condicionado e cortar sua participação no negócio de elevadores e iluminação. Até agora, a gestão da corporação não vai se desviar das etapas de reestruturação planejadas em fevereiro. Satoshi Tsunakawa, ex-CEO da Toshiba
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