Investigadores taiwaneses suspeitam que empresas chinesas estejam caçando pessoal valioso

Desde abril do ano passado, as autoridades taiwanesas proibiram as empresas chinesas de publicar trabalhos de tecnologia em sua jurisdição. De acordo com as autoridades investigadoras de Taiwan, a atividade dos concorrentes chineses na caça ilegal de especialistas valiosos não diminuiu, como parte de um novo ataque, os escritórios de oito empresas chinesas nesta ilha foram pesquisados.

Fonte da imagem: TSMC

De acordo com o Nikkei Asian Review, uma investigação sobre as atividades de oito fornecedores chineses de semicondutores em Taiwan por investigadores locais está em andamento há mais de seis meses, com atenção especial ao estudo dos fluxos financeiros e de pessoal. Esta semana, uma equipe de mais de 100 investigadores foi enviada a 14 escritórios de empresas chinesas em quatro cidades de Taiwan. Mais de 60 réus no caso foram citados para interrogatório.

No epicentro do escândalo estava um jovem desenvolvedor do software de design de circuitos integrados Amedac, cujo acionista é a empresa norte-americana Synopsys, bem como os desenvolvedores de microprocessadores Vimicro e Verisilicon, entre outros. De acordo com a investigação, muitas empresas chinesas, ignorando as proibições existentes, fundaram centros de pesquisa em Taiwan e se envolveram na caça ilegal de especialistas qualificados. Isso prejudicou não apenas a competitividade global de Taiwan, mas também a segurança nacional, segundo os investigadores. As empresas chinesas acusadas, no processo de registo dos seus escritórios de representação em Taiwan, ocultaram laços com a RPC para evitar estarem sujeitas a restrições regulamentares.

No ano passado, as autoridades de investigação de Taiwan abriram 23 casos relacionados à atividade de empresas chinesas para roubar funcionários em Taiwan, dos quais 19 casos foram encaminhados a promotores estaduais para investigação adicional. Deve-se dizer que o exemplo do fabricante chinês contratado HSMC, que faliu antes mesmo do início das obras reais, mostrou a insuficiência de usar os recursos humanos de Taiwan para resolver os problemas da indústria chinesa de semicondutores. O chefe do HSMC, que tinha experiência em SMIC (China) e TSMC (Taiwan), simplesmente não pôde fazer nada para evitar o colapso do ambicioso projeto HSMC, que envolvia a produção de componentes de 7 nm em solo chinês.