Japanese Disco Corp. surgiu com sua própria versão de “trabalho remoto”: quem ficava em casa paga quem ia trabalhar

O fabricante japonês de equipamentos semicondutores Disco Corp. encontrou sua própria abordagem para o teletrabalho na era COVID-19. Os que ficam para trabalhar em casa pagarão a mais aos colegas que vêm para a produção e para o escritório.

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Na última década, a empresa adotou uma abordagem incomum para moldar sua cultura corporativa. A moeda interna Will (“vontade”) foi usada para criar uma microeconomia na qual os departamentos de vendas pagam aos trabalhadores que estão diretamente envolvidos na produção dos produtos e estes, por sua vez, pagam a mais aos engenheiros que desenvolvem novas soluções. Quando um lote de mercadorias é vendido, as “moedas” são devolvidas aos vendedores por meio de uma rede de funcionários de vários departamentos. Depois de somar o saldo final, todos recebem um bônus em ienes reais.

Com o início da pandemia, a Disco não tinha como mandar todos os funcionários para casa – alguém tinha que garantir o lançamento do produto. Como resultado, a administração decidiu que aqueles que permaneceram em casa pagariam uma certa quantia das “moedas” de Will para aqueles que precisassem estar no local de trabalho.

«Mandar algumas pessoas virem enquanto outras ficam em casa não é justo. A moeda da empresa oferece incentivos comportamentais e a escolha é sua. Este é o poder de Will ”, disse o CEO da Disco, Kazuma Sekiya.

Por iniciativa de Sekiyya, a moeda interna circula na empresa desde 2011 – ao criá-la, ele se inspirou nos videogames. Em particular, a empresa paga para reduzir o tempo de processamento desnecessário ou, por exemplo, para reuniões desnecessárias, você também tem que pagar do próprio bolso. Notavelmente, a receita e os lucros da empresa atingiram recordes no ano passado, e o preço das ações triplicou nos últimos cinco anos.

De acordo com o chefe da Disco, com o início da pandemia, 40% dos funcionários decidiram ir ao local de trabalho, ganhando bônus significativos, enquanto o índice de infecção continuava muito baixo. Nas filiais japonesas, as infecções são contadas em unidades. Agora, quase 90% dos funcionários estão no local de trabalho, portanto, os pagamentos para aqueles que vêm diminuíram. No total, a Disco emprega cerca de 5.600 pessoas.

A introdução global gradual de vacinas gerou polêmica sobre como fazer os funcionários voltarem aos escritórios. Grandes corporações como JPMorgan Chase & Co., Morgan Stanley, Uber Technologies Inc., Apple e Google estão começando a retornar gradualmente aos negócios normalmente. Ao mesmo tempo, alguns trabalhadores preferiram pedir demissão, não querendo se colocar em perigo. “Temos que provar aos funcionários que ir trabalhar não é assustador”, disse Sekiyya. “Embora alguns tenham pensado que era muito duro, alguns pediram demissão.”