Como qualquer empresa comercial, a Microsoft se esforça para manter o pessoal de alta produtividade. Porém, um curioso experimento conduzido por sua unidade japonesa mostrou inesperadamente que uma semana de trabalho mais curta pode afetar positivamente a produtividade.
Em agosto deste ano, a Microsoft Japão realizou um experimento no qual os funcionários tiveram um fim de semana de três dias por um mês – outra sexta-feira, não amada por muitos, tornou-se mais férias pagas. Verificou-se que, com uma semana de trabalho de 4 dias, os funcionários alcançam maior produtividade, embora trabalhem menos.
Alguns resultados foram previsíveis. As pessoas ficaram mais felizes e ficaram 25,4% a menos que um final de semana durante o mês. Mas o mais importante, com uma redução de 20% na semana de trabalho, a produtividade dos funcionários aumentou 39,9%. Menos reuniões foram realizadas e elas se tornaram mais curtas: geralmente pela rede, e não pessoalmente. 23,1% menos energia foi usada e 58,7% menos páginas foram impressas.
Em geral, o projeto recebeu 92,1% de aprovação dos funcionários – os funcionários ficaram satisfeitos por terem feito mais em menos tempo. 2300 funcionários participaram do teste, e a Microsoft repetirá no próximo verão. E, embora essa abordagem nem sempre dê bons resultados, muitos certamente ficarão felizes em tentar uma semana de trabalho de quatro dias em seus locais de trabalho, mantendo os salários.
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