O site de rede social profissional da Microsoft, o LinkedIn, é ótimo para recrutar ou postar empregos. Agora, a plataforma adicionou um novo recurso útil – o Service Marketplace.

Fonte: techcrunch.com

O LinkedIn lançou o Service Marketplace em paralelo com algumas outras atualizações importantes da plataforma, demonstrando sua capacidade de se adaptar às tendências emergentes do mercado de trabalho. Os primeiros detalhes do Service Marketplace vazaram em fevereiro deste ano, quando os testes começaram. O teste contou com a presença de 2 milhões de americanos de um total de 800 milhões de usuários em todo o mundo. O recurso agora está disponível para todos os usuários do LinkedIn – as configurações necessárias estão disponíveis na página de perfil.

O surgimento do Service Marketplace é um marco importante na história do LinkedIn da Microsoft. Somente no último trimestre, a gigante do software conseguiu atrair 25 milhões de usuários para o recurso. A empresa vem construindo o chamado “gráfico econômico” há muito tempo. A ideia do projeto é que, com a disponibilização de informações sobre as relações profissionais dos especialistas, seja possível entender melhor os mecanismos da economia mundial. A intenção também é clara: a Microsoft está comprometida em fornecer uma base mais sólida para seus negócios, principalmente para contratações. Além de assinaturas pagas para RH. Ao longo do ano, o recrutamento confirmado cresceu 160% e as receitas de publicidade aumentaram 61%.

Fonte: techcrunch.com

O Service Marketplace atualmente tem funcionalidade limitada em comparação com serviços especializados. Não há como listar taxas de serviço e emitir faturas. Os clientes podem deixar comentários sobre os serviços prestados a eles, e os artistas ainda não podem responder a essas avaliações. Ao mesmo tempo, os próprios executores não têm a capacidade de pesquisar pedidos – o sistema permite apenas que os clientes encontrem funcionários. Embora 250 categorias estejam disponíveis para pedidos, no futuro seu número aumentará para 500. Ao procurar um executor em uma determinada categoria, a lista de executores é classificada de acordo com os critérios de conexões profissionais e pessoais entre funcionários e clientes.

Todas essas restrições, como dizem os desenvolvedores, foram feitas no interesse dos clientes – para que eles não tivessem que lutar contra uma avalanche de propostas. No futuro, essas possibilidades podem ser reconsideradas, uma vez que é necessário levar em conta os interesses dos performers, que nas trocas tradicionais sofrem com taxas opacas pelo trabalho executado e muitas vezes se tornam objetos de chantagem na tentativa de obter notas altas.

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