A palestra trimestral de ontem não foi o único evento em que o CEO da Intel, Patrick Gelsinger, fez declarações ousadas sobre o momento do retorno da empresa à liderança em tecnologia. Em entrevista à Bloomberg, admitiu que espera atingir esse objetivo no campo da litografia já em 2024, e não em 2025, como planejado anteriormente.
Fonte da imagem: Bloomberg
No decorrer da entrevista, sentiu-se que Patrick Gelsinger fixou o plano para dominar cinco novos processos técnicos em quatro anos em sua mente no nível de gestos – ele demonstrou fluentemente uma combinação de números em seus dedos quando falou sobre o tempo de dominar processos técnicos até Intel 18A inclusive. Quando questionado sobre a possibilidade de restaurar a liderança tecnológica da Intel a tempo, Patrick Gelsinger listou pela primeira vez os segmentos de mercado em que a empresa espera superar os concorrentes. Em primeiro lugar, este é o segmento de clientes do mercado – segundo o chefe da Intel, os processadores Alder Lake já são os melhores do mercado. Em segundo lugar, este é o segmento de servidores com suas unidades centrais de processamento. Em terceiro lugar, é um segmento de telecomunicações e soluções de rede. Finalmente, no campo do piloto automático, o líder é uma subsidiária da Mobileye.
Em algum momento, segundo Gelsinger, será necessário que a Intel atinja o nível de desenvolvimento de aceleradores de computação, o que permite competir com a NVIDIA, mas ele também não tem dúvidas sobre a inevitabilidade deste evento. No campo da tecnologia de litografia, a Intel esperava recuperar a liderança até 2025, mas como o desenvolvimento de quase todos os cinco novos processos técnicos está adiantado, isso permite que Gelsinger expresse esperança de que a meta seja alcançada até o final de 2024. No mercado de fabricação de chips por contrato, a Intel espera ocupar o segundo lugar até 2030. Parece que a TSMC permanecerá em primeiro lugar em termos de faturamento e cobertura de clientes.
Ao mesmo tempo, Patrick Gelsinger expressou confiança de que agora a Intel tem não apenas a capacidade de produção necessária para atender às necessidades do mercado com margem, mas também produtos atraentes o suficiente para recuperar o terreno perdido. Segundo o chefe da empresa, a Intel “não perdeu participação de mercado, mas a tomou emprestado”. Agora é hora de trazê-lo de volta e, no segmento de consumo, uma tendência correspondente foi observada desde o terceiro trimestre do ano passado, acrescentou Gelsinger, citando estatísticas de fontes independentes.
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