O chefe da Intel foi forçado a admitir que os desenvolvedores de chips não têm pressa em transferir a produção da Ásia para os EUA

Como a Bloomberg informou na semana passada, a Intel considerou recentemente desmembrar o seu negócio de produção para vender a investidores externos. Os comentários do CEO Patrick Gelsinger sugerem que ele ainda acredita que seu plano de negócios é viável, embora admita que encontrou alguns obstáculos inesperados.

Fonte da imagem: Intel

Com base nas observações de Gelsinger numa conferência do Deutsche Bank na semana passada, ele está confiante de que o negócio de contratos ajudará a reverter a posição financeira da empresa, a trazê-la para objectivos de rentabilidade e a fornecer-lhe 15 mil milhões de dólares em encomendas de clientes até ao final da década. .

Até agora, admite Gelsinger, ele enfrentou dois grandes erros de cálculo em relação à estratégia da Intel de se tornar um dos maiores fabricantes terceirizados de chips do mundo. Primeiro, ele subestimou a quantidade de trabalho necessária para atrair clientes, além de produzir eles próprios componentes de silício de qualidade. Uma condição importante para atrair clientes é a criação de uma infraestrutura eficaz para a implementação de produtos desenvolvidos por empresas terceirizadas na produção. Os clientes precisam de ser orientados nesta fase, adaptando os seus próprios serviços às suas necessidades, e isto requer mais esforço do que o CEO da Intel pensava anteriormente.

Em segundo lugar, Gelsinger surpreende-se com a facilidade com que os clientes se esqueceram das dificuldades do período Covid causadas pela elevada concentração da produção de chips na Ásia. Se há três anos todos falavam sobre a necessidade de criar cadeias de abastecimento alternativas, agora muitos clientes dizem literalmente o seguinte: “Estamos satisfeitos com os nossos fornecedores asiáticos”. Tal mudança no sentimento do cliente, segundo o chefe da Intel, é muito decepcionante.

No geral, como resumiu o CEO, a Intel fez bons progressos no alcance dos objetivos previamente definidos. É claro que todas estas reformas afetarão as demonstrações financeiras da empresa vários anos mais tarde do que o esperado, mas Gelsinger não pretende abandonar os seus planos.