A Intel anunciou que Christoph Schell, que liderou o grupo de vendas e marketing da empresa desde 2022, decidiu deixar a empresa até o final de junho. Essa informação também é confirmada em seu perfil no LinkedIn. Sua posição será preenchida por Greg Ernst, que anteriormente chefiava as vendas na região da América do Norte.
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De acordo com o memorando, Schell está saindo para assumir o cargo de CEO da empresa alemã KUKA, uma das principais fabricantes de sistemas automatizados, com receita anual de cerca de € 4 bilhões e uma equipe de cerca de 15.000 pessoas. Ele é membro do conselho fiscal da KUKA desde 2023, o que provavelmente desempenhou um papel significativo em sua decisão de deixar a Intel.
Durante o período de transição, Ernst, vice-presidente corporativo e gerente geral de vendas na região da América do Norte, atuará como líder do grupo. Em um memorando, o CEO Lip-Bu Tan descreveu Ernst como um líder focado nas pessoas e no cliente, com quase 20 anos de experiência em vendas na Intel. Tan também anunciou a promoção de Jason Grebe, vice-presidente sênior e gerente geral de planejamento corporativo da Intel. Agora ele fará parte da equipe executiva e se reportará diretamente ao CEO. Tan enfatizou que a nomeação reflete a importância estratégica do trabalho do grupo de planejamento corporativo e as qualidades de liderança de Grib demonstradas ao longo de seus quase 30 anos na empresa.
Como diretor comercial, Schell liderou a equipe de vendas e marketing durante um dos períodos mais turbulentos da história da Intel. Sob sua liderança, o grupo passou por uma grande transformação, incluindo reduções significativas de custos e de pessoal. As mudanças foram parte de uma iniciativa de Pat Gelsinger, antecessor de Tan, para cortar custos em meio à deterioração do desempenho financeiro. Em agosto de 2024, a Intel notificou os funcionários que o orçamento do grupo seria cortado em mais de 35%. No geral, a empresa cortou seu quadro de funcionários em mais de 15% em 2023 e planejou cortar custos em mais de US$ 10 bilhões.
No outono de 2024, a organização parceira da Intel lançou um novo modelo de engajamento regional, identificando cinco áreas geográficas principais: América do Norte, América Latina, Ásia-Pacífico com Japão, Europa, Oriente Médio e África e Índia. A partir de 2025, os investimentos em infraestrutura de parceiros serão concentrados em 44 países e regiões. Essas mudanças são uma continuação da transição para um novo modelo de serviço, no qual alguns parceiros interagem com a empresa por meio de distribuidores terceirizados, em vez de diretamente com a equipe de vendas da Intel.
Durante o evento Intel Vision, Schell disse que a Intel está fazendo mudanças visando benefícios de longo prazo, mas alertou sobre possíveis desafios no curto prazo. A Shell também observou que a empresa realocou recursos e revisou processos para se tornar mais ágil. A Intel está buscando expandir seu modelo de parceria para incluir integradores, desenvolvedores independentes de software e desenvolvedores de sistemas, não apenas para levar produtos ao mercado, mas para desenvolver soluções em conjunto, disse ele. Ele acrescentou que a prioridade para o desenvolvimento dessas parcerias foi estabelecida em 2024 e sua importância aumentará em 2025.