O CEO da Intel, Patrick Gelsinger, como parte das principais reformas que afetam os negócios da empresa, já separou duas áreas secundárias de atividade em unidades estruturais independentes: Mobileye e os ativos da antiga Altera tornaram-se relativamente separados. Ao mesmo tempo, o chefe da Intel ainda não está pronto para reestruturar o negócio de produção de chips desta forma.
Fonte da imagem: Intel
Representantes da Reuters fizeram esta pergunta a Patrick Gelsinger esta semana como parte de uma entrevista dedicada ao anúncio de novos processadores e aceleradores de computação. Sabe-se que o responsável da empresa aposta no desenvolvimento do negócio de fabrico por contrato de componentes semicondutores para justificar os custos crescentes de desenvolvimento de novas tecnologias litográficas e, ao mesmo tempo, dotar os Estados Unidos e a Europa de capacidade de produção suficiente para reduzir a dependência das importações de chips da Ásia.
A Intel não vai separar esta linha de negócios, mas a partir do segundo trimestre do próximo ano publicará suas demonstrações financeiras separadamente. “Acreditamos que a ideia de um fabricante contratado interno é o caminho certo para nós agora nas condições atuais.” As reformas realizadas pela empresa irão, até certo ponto, equalizar os direitos e oportunidades da própria divisão da Intel, que desenvolve chips, e de clientes terceiros que pretendem receber seus componentes fabricados nas fábricas da Intel. Como explicou Gelsinger, agora é mais lucrativo para a empresa manter a unidade estrutural dessas duas áreas, já que a maior parte dos pedidos para a produção de chips ainda vem da própria Intel.
Lembremos que a rival AMD se desfez de suas instalações de produção em 2009, transferindo-as para a então formada empresa GlobalFoundries. Desde então, o apoio financeiro a este negócio tem sido fornecido por investidores árabes, e a própria AMD, ao encomendar a produção de chips, escolhe entre TSMC e GlobalFoundries. A cooperação com o primeiro deles até permitiu que a AMD, em certo estágio, ultrapassasse a Intel no campo da litografia, mas esta última há muito tem sede de vingança. Além disso, a GlobalFoundries ainda não avançou além dos padrões de 12 nm no seu desenvolvimento tecnológico e, portanto, a ideia de dar independência a tal negócio não pode ser considerada universal e inequivocamente bem-sucedida.
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