Ensinar um robô a dançar acabou sendo muito mais fácil do que trabalhar em uma fábrica da 3DNews.

Os fabricantes chineses estão desenvolvendo ativamente a produção de robôs humanoides, na esperança de estabelecer uma liderança no mercado global durante sua fase inicial. Em particular, a empresa chinesa Agibot já produziu 5.000 robôs humanoides, apesar de ter sido fundada apenas em 2023. Segundo seus representantes, ensinar um robô a dançar não é tão difícil quanto ensinar técnicas industriais.

Fonte da imagem: Agibot

A Agibot conta com o apoio financeiro de grandes investidores estratégicos, como BYD, Tencent e Baidu. No ano passado, segundo o Goldman Sachs e o Bank of America Global Research, o mercado global de robôs humanoides estava limitado a 3.000 unidades vendidas, o que significa que mesmo empresas capazes de produzir alguns milhares de robôs podem influenciar significativamente o mercado. Este ano, especialistas estimam que as vendas de robôs humanoides ficarão entre 18.000 e 25.000 unidades.

A Agibot se esforça para criar robôs versáteis, em vez de se concentrar em uma gama restrita de tarefas. No treinamento de robôs, as tarefas funcionais são formuladas não apenas em linguagem, mas também utilizando outros canais sensoriais, incluindo a visão e o tato. Os robôs já aprenderam a dançar, executar movimentos típicos da ginástica tradicional chinesa e atuar como guias turísticos ou agentes de patrulha durante inspeções de locais.

De acordo com o diretor de marketing da Agibot, Qiu Heng, ensinar um robô a dançar é relativamente simples, mas treiná-lo para realizar operações de manufatura exige mais tempo e esforço. A empresa tem como objetivo criar robôs humanoides que gradualmente encontrem novas aplicações. Em três a cinco anos, esses robôs já estarão sendo usados ​​em residências. Todos os robôs da Agibot são projetados para que seu software de controle seja constantemente aprimorado.

Alguns fabricantes acreditam que faz mais sentido especializar seus robôs em áreas mais específicas. Por exemplo, a Galbot, com sede em Pequim, identificou três principais áreas de atuação, incluindo o varejo.Varejo e manufatura industrial. Os robôs dessa marca já são bem treinados para navegar em lojas de varejo e interagir com produtos nas prateleiras. Uma abordagem racional também foi adotada na escolha do design cinético dos robôs: eles são equipados com uma base com rodas em vez de um par de pernas.

Ambas as empresas chinesas utilizam componentes e software da Nvidia, assim como a Unitree e a UBTech. No mercado americano, os principais players no segmento de robôs humanoides incluem Tesla, Agility Robotics e Boston Dynamics. Xiaomi, Xpeng e Samsung Electronics também demonstram ambições nessa área. No entanto, veteranos da indústria de automação industrial, como ABB, Fanuc e Kawasaki Heavy, demonstraram pouco interesse na criação de robôs humanoides universais, segundo representantes e especialistas do setor.

Fonte da imagem: UBTech Robotics

De acordo com representantes da Dobot, a criação de robôs humanoides para uso industrial ainda não é economicamente viável em muitas situações. Os humanos são atualmente mais eficientes nessa área, e robôs especializados também são superiores aos robôs humanoides em outras situações.

Analistas do Morgan Stanley estimam que, até 2050, o número de robôs humanoides em uso no mundo chegará a 1 bilhão. A adoção desses robôs se acelerará após 2035, pois, até lá, uma massa crítica de tecnologia terá sido acumulada para criar robôs de uso geral com aparência mais natural.

A indústria também enfrenta um obstáculo significativo na forma do chamado “paradoxo de Morawetz”, que afirma que, embora os computadores possam atingir com relativa facilidade o nível intelectual de um adulto humano na resolução de certos problemas, treinar robôs para executar as funções motoras de uma criança de um ano é bastante difícil.

Especialistas enfatizam que criar um braço robótico com cinemática semelhante à de uma mão humana continua sendo uma tarefa complexa, porém crucial. Analistas do Morgan Stanley explicam que o resfriamento do “cérebro” do robô, a criação de articulações e o desenvolvimento de baterias de tração eficientes estão entre os principais desafios tecnológicos. O ex-CEO da Intel, Patrick Gelsinger, também está convencido de que a principal questão para os robôs humanoides continua sendo a segurança deles em proximidade com humanos. Por esse motivo, mesmo que esses robôs sejam usados ​​no dia a dia, isso não acontecerá tão cedo.