A TSMC poderá lidar com a criação de novas empresas nos EUA sem subsídios, mas o problema será a falta de pessoal

O CEO da Intel, Patrick Gelsinger, gosta de dizer que sua empresa começaria a construir novas instalações nos EUA sem o apoio do governo, mas os subsídios farão o trabalho mais rápido. A TSMC chegou a um acordo com as ex-autoridades dos EUA sobre a construção de um empreendimento no Arizona sem garantias de apoio financeiro e, portanto, se necessário, também pode administrar por conta própria.

Fonte da imagem: TSMC

Essa opinião foi expressa em entrevista ao DigiTimes por Richard Thurston (Richard Thurston), que por 15 anos liderou o departamento jurídico da TSMC. A escala de investimentos que a empresa fez no desenvolvimento de tecnologias e de sua própria base produtiva nas últimas décadas é significativamente superior aos US$ 52 bilhões que as autoridades norte-americanas estão dispostas a destinar para apoiar a indústria nacional de semicondutores. Desses fundos, não mais de US$ 39 bilhões irão diretamente para financiar a construção de empresas. Grandes players do mercado, como Intel, Micron, Samsung e a mesma TSMC, esse apoio financeiro não fornecerá benefícios drásticos e empresas menores podem depender sobre os subsídios com muito mais força.

Não esqueçamos que as autoridades dos EUA alocam seus recursos financeiros em certas condições – os beneficiários de subsídios, em particular, não podem expandir a produção de chips usando tecnologias “mais finas” que 28 nm por dez anos na China e em outros países hostis aos Estados Unidos. Se a combinação de tais condições tornar inadequado o recebimento de subsídios americanos, a TSMC poderá recusá-los em nome de maior liberdade de ação e construirá uma empresa nos Estados Unidos às custas de fundos levantados independentemente. Além disso, os negócios da empresa até agora se desenvolveram com sucesso precisamente às custas dessas fontes de financiamento.

Para os recém-chegados, disse Thurston, o subsídio não fará muito para ajudá-los a ter sucesso em estabelecer a fabricação de chips nos EUA. Não basta construir um empreendimento, sua operação custará bilhões de dólares anualmente e, portanto, somente players experientes do mercado têm chance de sucesso em tal empreendimento.

Outro problema de infraestrutura para os Estados Unidos pode ser a falta de pessoal na área de contratação de pessoal de produção. Na década de 1980, mais de 200 empresas operavam nos Estados Unidos, que não só desenvolviam, como também produziam seus próprios chips no país. O sistema educacional foi então criado para atender a essa infraestrutura. No futuro, a ênfase mudou para o desenvolvimento, incluindo software, e agora nos Estados Unidos você pode encontrar um pouco mais de 12 empresas que não apenas desenvolvem chips, mas também os produzem por conta própria. O mercado de serviços educacionais também mudou nesse sentido.

Mesmo que os subsídios direcionados permitam que as empresas formem um número suficiente de especialistas com o perfil exigido, alguns deles acabarão conseguindo um emprego em uma empresa de perfil diferente, e não na produção. Thurston acredita que a infraestrutura de fabricação nos EUA deve ser desenvolvida pelo menos no nível de Taiwan, para que os alunos sejam treinados intencionalmente em habilidades de fabricação e queiram continuar trabalhando em sua especialidade. A indústria, de acordo com o veterano da TSMC, deve acumular uma massa crítica de fatores para contribuir organicamente para atrair força de trabalho. Além disso, mesmo em Taiwan, a empresa agora enfrenta uma escassez de especialistas.