O projeto do reator de fusão ITER ultrapassou um marco importante – a coordenação da construção foi transferida para a organização de projeto

O projeto de construção de um reator termonuclear experimental no sul da França no âmbito do projeto internacional ITER (ITER) atingiu um marco importante. Até recentemente, os trabalhos de construção eram geridos por um empreiteiro europeu independente, a Fusion for Energy (F4E). No outono, iniciou-se o processo de transferência da gestão do trabalho diretamente para as mãos da organização ITER. A transferência será concluída no final de fevereiro e todo o trabalho adicional recairá sobre os ombros da organização de design.

Fonte da imagem: ITER

«Esta transferência de responsabilidade pela coordenação da plataforma [site] é um momento importante para o ITER”, disse Yves Belpomo, Chefe Adjunto do Departamento de Gestão de Construção e Chefe da Secção de Planeamento e Coordenação do Local (SPC). “Podemos considerá-lo um sucesso mesmo que as pessoas não tenham percebido que aconteceu. É como trocar o óleo de um motor: tudo ainda funciona sem problemas, então estamos fazendo nosso trabalho.”

Desde a sua criação em 2007, a Fusion for Energy tem coordenado a preparação do local e a preparação do local como empreiteiro europeu exclusivo, embora o projeto ITER seja gerido por um conselho internacional de países membros com estruturas próprias. À medida que a construção se expandia, a carga de trabalho e a carga de trabalho dos coordenadores de projeto aumentavam constantemente. A Fusion for Energy atingiu os seus objetivos e começou a ser entregue ao Gabinete de Gestão de Construção interno do ITER.

«O papel do Gabinete de Gestão da Construção no ITER é fornecer apoio e coordenação de ponta a ponta da logística de construção no local. Em 2020, o Escritório foi reorganizado e ampliado para fazer frente ao aumento do volume de trabalhos de instalação. A nova equipe é liderada por Katsumi Okayama e tem mais de três dezenas de funcionários que estão envolvidos em atividades como logística, armazenamento, elevação, andaimes, além de gerenciamento geral de instalações, planejamento de escritório e serviços gerais do local, como refeitório ” lê um comunicado de imprensa no site do projeto.

As novas responsabilidades de coordenação no local são um exemplo da expansão do escopo de trabalho da Repartição. A Organização ITER concordou com a Fusion for Energy que a responsabilidade operacional e financeira pela coordenação do trabalho no local começará após a conclusão de 75% do trabalho sob o contrato TB16 (manutenção de valas, drenagem de sedimentos e trabalhos de adaptação do local, como estradas e iluminação). Esse limite foi ultrapassado em setembro de 2021; como resultado, a entrega formal começou em 1º de outubro de 2021 e deve ser concluída até o final de fevereiro de 2022.

Os cientistas esperam receber o primeiro plasma no reator de fusão ITER em 2025, embora o reator seja levado à capacidade total por volta de 2030. O reator deve ser uma confirmação da capacidade de gerar mais energia do que recebe para iniciar uma reação de fusão termonuclear. O projeto ITER não é considerado um reator comercial. O custo inicial do projeto de € 5 bilhões subiu para € 19 bilhões e deve aumentar ainda mais. O custo proibitivo do reator ITER deve-se em parte à necessidade de uma massa de equipamentos científicos e de diagnóstico que não serão necessários em reatores comerciais.