A decisão da TSMC de construir mais cinco fábricas próprias nos EUA não agradou aos rumores de que ela poderia assumir os ativos problemáticos da Intel, mas fontes da Reuters descobriram um novo esquema no qual a gigante taiwanesa trará seus grandes clientes como AMD, Nvidia, Broadcom e Qualcomm para gerenciar os ativos da Intel.

Fonte da imagem: Intel

Conforme observado na fonte original, a própria TSMC está reivindicando uma participação de no máximo 50% na potencial joint venture, mantendo o controle operacional sobre suas atividades. As negociações com potenciais parceiros apenas começaram, e é muito cedo para falar sobre seu sucesso ou fracasso. Tal iniciativa pode ser mais agradável para Donald Trump, que não gostaria de dar o controle total das instalações de fabricação da Intel a investidores estrangeiros, mesmo que seja a TSMC. A participação das empresas americanas Nvidia, AMD, Broadcom e Qualcomm na joint venture reduzirá os riscos geopolíticos.

A TSMC teria sugerido a ideia de criar uma joint venture com seus clientes americanos para gerenciar os negócios da Intel antes mesmo do anúncio das novas fábricas da empresa taiwanesa nos EUA. Potenciais investidores também expressaram interesse em comprar o negócio de desenvolvimento de processadores da Intel, mas a administração da empresa se opõe à separação desses ativos de fabricação. Nesse ponto, a Qualcomm teria perdido o interesse no negócio principal da Intel.

Fonte da imagem: Samsung Electronics

Os membros do conselho da Intel também estão envolvidos nas negociações com a TSMC, embora alguns deles sejam firmemente contra tal acordo. A TSMC prevê que os parceiros da joint venture também serão clientes da Intel no espaço de litografia avançada. Há rumores de que AMD, Nvidia e Broadcom estão interessadas em usar a mais recente tecnologia de processo 18A da Intel. Representantes da Intel continuam acreditando que essa tecnologia de processo é superior à tecnologia de 2 nm oferecida pela TSMC. Talvez tais contradições prejudiquem, em certa medida, o processo de negociação.

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *