A Intel anunciou mudanças estratégicas destinadas a fortalecer a sua posição financeira e capacidades tecnológicas, incluindo a cisão do seu negócio de chips e um acordo com a Amazon para produzir chips de IA. O objetivo da empresa é reduzir custos e revisar os investimentos na produção, além de aumentar a eficiência dos investimentos de capital.
A Intel anunciou uma reestruturação empresarial em grande escala que afetará quase todos os aspectos das atividades da empresa, desde a produção até o portfólio de produtos. O CEO da Intel, Pat Gelsinger, em seu discurso aos funcionários em 16 de setembro de 2024, enfatizou que o objetivo da transformação é aumentar a eficiência, otimizar custos e aumentar o foco em áreas-chave como o desenvolvimento de processadores compatíveis com x86 e o negócio de chips (Intel Fundição). “Devemos agir rapidamente para criar uma estrutura de custos mais competitiva e atingir a nossa meta de poupança de 10 mil milhões de dólares”, afirmou Gelsinger.
Um dos principais passos será a transformação da Intel Foundry numa subsidiária independente dentro da Intel. “Esta estrutura proporcionará aos nossos clientes e fornecedores da Foundry maior transparência e independência do resto da Intel”, explicou Gelsinger. “Também permitirá à Intel Foundry aumentar a sua capacidade de atrair financiamento externo e otimizar a sua estrutura de capital para acelerar o crescimento.”
A empresa também está a rever os seus investimentos na produção para alcançar uma maior eficiência de capital, incluindo a suspensão de novos projetos de fábricas na Polónia e na Alemanha por dois anos, com base na atual procura do mercado. Quanto ao lançamento do centro de produção na Malásia, este será concluído, mas o seu comissionamento será sincronizado com as condições de mercado e a utilização das capacidades existentes. Ao mesmo tempo, a Intel reafirma o seu compromisso de investir na produção nos Estados Unidos e continua a implementar projetos no Arizona, Oregon, Novo México e Ohio. Ao mesmo tempo, a empresa pretende mudar o seu foco do aumento agressivo da capacidade de produção para um planeamento mais flexível e eficiente, alinhado com o ritmo do desenvolvimento tecnológico.
Ao mesmo tempo, foi anunciada a ampliação da parceria estratégica com a Amazon Web Services (AWS). A AWS selecionou a Intel Foundry para produzir um novo chip de IA baseado na avançada tecnologia Intel 18A, bem como um processador Xeon 6 personalizado baseado em Intel 3.
Como parte da reestruturação, a Intel também está a racionalizar o seu portfólio de produtos, procurando uma maior integração e foco em áreas-chave. “Nossa principal prioridade é maximizar o valor da franquia x86 nos mercados de clientes, computação de ponta e data center”, disse o CEO. “A empresa continuará investindo no desenvolvimento de tecnologias de IA, incluindo liderança na categoria de PCs com inteligência artificial e fortalecendo sua posição em data centers.” Ao mesmo tempo, para aumentar a eficiência, várias divisões serão reorganizadas. Especificamente, Edge e Automotive serão fundidas no CCG, e Integrated Photonics Solutions serão transferidas para DCAI.
Gelsinger também observou em seu discurso que a Intel continuará a cortar custos para atingir sua meta de economia de US$ 10 bilhões. Para tal, algumas ações já foram tomadas: mais de metade da força de trabalho (cerca de 15.000) foi reduzida através de um programa de despedimento voluntário, está previsto o abandono de aproximadamente dois terços dos imóveis em todo o mundo até ao final do ano, e também vender parte da participação na Altera para obter recursos adicionais. “Ainda temos algumas decisões difíceis a tomar”, admitiu Gelsinger. “Mas todas essas medidas visam transformar a Intel em um sistema mais flexível, mais simples e mais eficiente, que possa competir com sucesso no mercado e garantir o crescimento a longo prazo.”
É importante notar que a Intel recebeu recentemente cerca de US$ 3 bilhões em financiamento direto como parte do CHIPS and Science Act federal assinado pelo presidente dos EUA, Joe Biden, em 2022.
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