A IBM declarou guerra ao trabalho remoto, forçando os funcionários a se aproximarem do escritório

Um dos traços característicos da pandemia foi a migração forçada para o trabalho remoto.Posteriormente, algumas empresas tentaram manter formas híbridas de organização do processo de trabalho, mas entre elas também houve aquelas que começaram a persuadir os funcionários a comparecerem com mais frequência no escritório . A IBM, por exemplo, geralmente recomendava que os funcionários se aproximassem do local de trabalho, a uma distância não superior a 80 km.

Fonte da imagem: IBM

Pelo menos, como explica a Bloomberg, um requisito semelhante foi apresentado aos gestores que ocupam vários cargos na IBM. Independentemente do local de residência, a equipa de gestão da empresa deve comparecer no escritório pelo menos três dias por semana, ou passar tempo proporcional nas instalações do cliente se se tratar de empreitada. A IBM analisará cuidadosamente os dados de sistemas automatizados que monitoram a presença de funcionários em seus locais de trabalho.

Se o trabalhador residir a uma distância considerável do seu local de trabalho principal, recomenda-se que se desloque para mais perto do escritório, a uma distância não superior a 80 km, para poder cumprir mais facilmente os requisitos de assiduidade. O tempo foi previsto para a mudança até o início de agosto deste ano. Uma exceção é feita apenas para aqueles que combinam o trabalho na IBM com o serviço militar ou não podem viajar para o escritório por motivos médicos. Os funcionários que não conseguirem se adaptar às novas exigências no prazo especificado serão recomendados a deixar a empresa.

Como observaram representantes da IBM, a empresa se esforça para criar um ambiente de trabalho que combine flexibilidade com interação pessoal e permita maior produtividade e melhor atendimento ao cliente. Estas considerações exigem que os executivos da IBM de todos os níveis estejam presentes no escritório pelo menos três dias por semana. Algumas divisões da IBM têm requisitos ainda mais rigorosos. Por exemplo, no setor de serviços de infraestrutura, uma presença de três dias no escritório é atribuída aos funcionários comuns e seus gestores são obrigados a passar ainda mais tempo no trabalho.

No ano passado, a IBM despediu 3.900 funcionários; este ano planeia gastar um montante semelhante ao do ano passado em reestruturação e, portanto, novos despedimentos não podem ser evitados. Parte do pessoal irá desistir devido ao surgimento de requisitos relativos à frequência de presença no local de trabalho. No final do ano retrasado, a IBM tinha aproximadamente 288.000 funcionários em todas as regiões de presença. Durante a pandemia, alguns escritórios estiveram encerrados, pelo que o fluxo de regresso dos colaboradores poderá criar alguns problemas na sua colocação.

De acordo com um estudo da Kastle Systems, nas dez maiores aglomerações empresariais dos Estados Unidos no ano passado, a proporção média de funcionários presentes no escritório não ultrapassou 50% dos níveis pré-pandemia, e nas empresas do setor de tecnologia esse número foi ainda menor. É óbvio que o abandono do trabalho remoto está a progredir mais lentamente do que alguns empregadores gostariam.