Gamesindustry.biz falou com o ex-diretor da SIE Worldwide Studios (agora PlayStation Studios) Shawn Layden. A conversa tocou nos serviços de assinatura de jogos, e o gerente compartilhou sua opinião sobre eles. Ele disse que vender projetos com grandes orçamentos por assinatura é extremamente não lucrativo – se US $ 120 milhões forem gastos no desenvolvimento, então apenas um público de 500 milhões de pessoas será capaz de recuperar esse valor.
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A declaração de Sean Leiden diz: “É muito difícil lançar um jogo de $ 120 milhões em um serviço de assinatura que paga $ 9,99 por mês. A propósito, você deve ter 500 milhões de assinantes antes de começar a obter o retorno do seu investimento. É por isso que você precisa assumir uma posição perdedora agora para tentar construir sua base. Mesmo assim, se você tiver 250 milhões de consoles, não chegará a meio bilhão de assinantes. Então, como você resolve esse problema insolúvel? Ninguém fez isso ainda. “
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Você pode discordar da opinião de Sean Leiden se olhar o exemplo do Xbox Game Pass. Foi lançado não apenas em consoles Xbox, mas também em PC e Android. A Microsoft decidiu não se limitar apenas aos consoles, o que expande significativamente sua base de assinantes em potencial. Sean Leiden analisa a situação do lado da Sony e sua estratégia de consolidação.