A Meta✴Platforms investiu mais de US$ 100 bilhões em realidade virtual e aumentada na última década, com o objetivo de criar um metaverso — espaços virtuais nos quais os usuários podem fazer praticamente qualquer coisa e que se tornarão a próxima versão da internet. No entanto, o progresso da empresa nessa direção não tem sido tão expressivo quanto a administração da Meta✴ gostaria.

Fonte da imagem: heise.de
“Nossa visão é que, dentro de dez anos, a realidade virtual (RV) e a realidade aumentada (RA) serão a próxima grande plataforma de computação depois dos smartphones. Somos vulneráveis no mercado de smartphones porque o Google e a Apple controlam as plataformas móveis. Só podemos mudar isso desenvolvendo uma plataforma e aplicativos centralizados”, escreveu o CEO da Meta✴, Mark Zuckerberg, em um memorando interno.
O problema é que Zuckerberg escreveu esse memorando em 2015. Desde então, ele renomeou o Facebook✴ para Meta✴ Platforms e investiu somas astronômicas na Reality Labs, uma divisão que desenvolve produtos de RV e RA. O Facebook✴ demorou a reconhecer a importância dos smartphones, o que tornou a empresa um tanto dependente do Google e da Apple, que ditam as regras nas plataformas iOS e Android, onde o modelo de negócios da gigante das mídias sociais está construído.
O Facebook✴ demorou a reconhecer a importância dos smartphones, o que tornou a empresa um tanto dependente do Google e da Apple, que ditam as regras nas plataformas iOS e Android, onde o modelo de negócios da gigante das mídias sociais está construído.
A Meta✴ vem divulgando despesas com o Reality Labs em seus relatórios financeiros trimestrais desde o final de 2020. Os valores exatos investidos ao longo dos anos permanecem desconhecidos, mas analistas estimam que o volume de investimentos ultrapassará US$ 100 bilhões até o terceiro trimestre de 2025.
O investimento bilionário da empresa nessa área começou com a aquisição da startup Oculus VR por US$ 3 bilhões em 2014. Essas altas despesas contrastam com as receitas relativamente baixas da divisão Reality Labs. Com despesas de US$ 83 bilhões desde o final de 2020, a receita com VR e AR no mesmo período foi de aproximadamente US$ 10 bilhões. Em comparação, o negócio de publicidade da Meta✴ gerou aproximadamente US$ 50 bilhões apenas no último trimestre.Os headsets Meta✴Quest são o principal produto de realidade virtual da empresa, dominando o mercado e fazendo parte da maior plataforma de RV, proporcionando uma experiência imersiva e imersiva.A principal fonte de receita da Reality Labs. A Meta✴ alcançou esse sucesso não apenas por meio de investimentos maciços, mas também eliminando ativamente potenciais concorrentes.
Os jogos continuam sendo os aplicativos de realidade virtual mais lucrativos, mas ainda representam um nicho de mercado (menos de 1% da receita da indústria de jogos). A crise dos jogos também impactou a realidade virtual, cujo crescimento desacelerou significativamente nos últimos anos. Isso é confirmado pelas vendas dos headsets Quest 3 e Quest 3S, que não conseguiram replicar o sucesso de seus antecessores. Um aspecto positivo para a Meta✴ é que os headsets Quest estão atraindo principalmente crianças e adolescentes — o público-alvo que fez do Roblox a maior plataforma do metaverso, com aproximadamente 380 milhões de usuários.
Esse é o alcance e a relevância que a Meta✴ tentou, sem sucesso, alcançar com seu metaverso Horizon Worlds. Agora, a empresa deposita suas esperanças na geração mais jovem, que cresce com headsets e percebe a realidade virtual como uma parte natural de suas vidas, socializando em mundos virtuais. Para eles, o metaverso não é um conceito abstrato, mas algo mais real. No entanto, o resto da humanidade ainda não está entusiasmado com a realidade virtual. Dez anos após seu relançamento comercial, a realidade virtual ainda busca uma aplicação prática que a torne indispensável para as massas. Nem jogos nem consumo de mídia se mostraram indispensáveis. Talvez o surgimento de novos formatos de dispositivos possa reavivar o interesse do consumidor pela realidade virtual. Segundo uma fonte, o próximo headset de realidade virtual…O Meta✴ ficará significativamente menor e mais leve.
No entanto, é seguro dizer que, sem os esforços persistentes da Meta✴, não haveria um mercado de realidade virtual (RV) significativo para o consumidor hoje, e a realidade virtual estaria limitada principalmente a aplicativos de produtividade. Mesmo o surgimento de produtos concorrentes como o Apple Vision Pro e o Samsung Galaxy XR é difícil de imaginar sem os anos de trabalho da Meta✴ nessa área.
Embora a Meta✴Reality Labs seja amplamente conhecida por seus headsets de RV, mais da metade de seu investimento é destinada ao desenvolvimento de realidade aumentada. Um dos produtos nesse segmento são os óculos de realidade aumentada Meta✴, ainda não lançados. Zuckerberg explicou essa alocação de fundos dizendo que a realidade aumentada é a área mais desafiadora para a Reality Labs, mas também a que tem o maior potencial a longo prazo.
Uma análise mais detalhada do primeiro protótipo dos óculos de realidade aumentada, apresentado ao público, revela por que bilhões de dólares foram necessários para o seu desenvolvimento. O Meta✴Orion integra uma infinidade de tecnologias de ponta, e sua criação exigiu inúmeras inovações, chips de RA especializados e a criação de novas cadeias de suprimentos. Esses esforços valerão a pena se os óculos de RA da Meta✴ concretizarem a grande visão de Zuckerberg para 2015 e inaugurarem uma nova era da computação, liderada pela Meta✴. No entanto, isso é apenas uma teoria, já que o primeiro produto verdadeiramente comercializável nessa categoria pode levar anos para ser lançado.
A Meta✴ está trilhando esse caminho desenvolvendo óculos inteligentes em parceria com a Ray-Ban. A demanda por eles surpreendeu a Meta✴ e também incentivou o Google e a Apple a desenvolvê-los.A novidade desta categoria de produtos reside no seu formato, que abre um grande potencial para o mercado de massa e é considerado a plataforma de hardware ideal para a era da inteligência artificial.
Isso inclui assistentes de IA que acompanharão e auxiliarão os usuários em seu dia a dia visual e auditivamente, permanecendo praticamente invisíveis. O próximo estágio de desenvolvimento serão os óculos inteligentes com displays de realidade aumentada (HUDs), que representam uma etapa intermediária no caminho para a criação de dispositivos de realidade aumentada completos.
Apesar do sucesso inicial, os fabricantes ainda precisam determinar o nível de interesse real dos consumidores em relação aos óculos inteligentes e aos óculos de realidade aumentada. Também é difícil prever o quão socialmente aceitável será uma tecnologia que grava constantemente o ambiente ao redor e projeta imagens diretamente nos olhos dos usuários.
Em um memorando de 2015, Zuckerberg delineou três objetivos de negócios para realidade virtual (RV) e realidade aumentada (RA). A Meta✴ não conseguiu atingir seu objetivo estratégico: após 10 anos, a RV e a RA não ajudaram a empresa a se libertar da dependência do Google e da Apple. Seu objetivo financeiro também não foi alcançado: ambas as áreas ainda exigem investimentos enormes e não prometem lucratividade a curto prazo. No entanto, o objetivo relacionado à marca parece alcançável: a Meta✴ pode realmente se posicionar como líder na implementação de inovações por meio de VR e AR.
Mesmo após uma década, a VR e a AR ainda estão em seus estágios iniciais. Só o tempo dirá se os investimentos bilionários da Meta✴ nessa área darão resultado.
