Em uma conversa com a Axios, o atual CEO da Intel, Pat Gelsinger, culpou seus ex-executivos pelas falhas de produção anteriores da empresa. Ao contrário de si mesmo, Gelsinger disse que muitos não eram engenheiros com um profundo conhecimento da tecnologia de chips.

Fonte da imagem: Axios

Refletindo sobre os erros anteriores da Intel, Gelsinger observou que a empresa já se tornou tão bem-sucedida que seus ex-líderes decidiram se afastar da estratégia usada na época, o que, de fato, a tornou um gigante no mercado de processadores. Em particular, o “top” decidiu abandonar o foco “maníaco” no processo de produção, ao qual a empresa aderiu desde o seu início. O que isso levou é bem conhecido. Defeitos de fabricação, atraso na transição para um novo processo tecnológico e, como consequência, perda de posição no mercado de processadores para consumidor e servidor, além do recente “divórcio” com a Apple.

Gelsinger está cheio de ambições de trazer a Intel de volta ao topo da tecnologia Olympus e devolver à empresa a capacidade de produzir chips de ponta não apenas para si mesma, mas também para aqueles que desejam confiar nela como fabricante terceirizada de chips .

O chefe da Intel anunciou sua determinação em restaurar a confiança do cliente na empresa e estabelecer a produção a um nível tal que, se um comprador pedir um milhão de chips até segunda-feira, eles estarão prontos para embarque na noite de domingo. “Sempre foi assim. E nossos concorrentes sempre tiveram medo de nós, porque sempre cumprimos o que prometemos ”, disse Gelsinger.

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