A Meta✴ pretende comprar cerca de 5% da EssilorLuxottica, dona da Ray-Ban e avaliada em US$ 88 bilhões. Mas não é apenas a gigante das redes sociais que quer se aproximar da marca de moda – o Google recentemente abordou a administração da empresa com uma proposta para. lança óculos inteligentes com assistente baseado na inteligência artificial Gemini. Mas é improvável que a parceria com a Meta✴ seja ameaçada por alguma coisa, acredita The Verge.
Fonte da imagem: Meta✴
A proprietária da marca Ray-Ban é a empresa de moda europeia EssilorLuxottica, e não uma startup arriscada do Vale do Silício. Agora a EssilorLuxottica tenta fazer face às dificuldades causadas pela inflação e pelos custos elevados, que estão a afectar as suas margens. No ano passado, o preço das ações da empresa subiu apenas 7%, o que é pior do que o desempenho médio das blue chips europeias. Ao mesmo tempo, a EssilorLuxottica retém para si uma parte significativa da receita dos óculos inteligentes – eles são mais caros de produzir e não são tão lucrativos quanto os normais.
Até agora isto não criou quaisquer dificuldades, porque as vendas dos óculos Meta✴ Ray-Ban ainda não atingiram um nível em que reduzam a margem global da EssilorLuxottica. Mas se a tendência atual continuar, as remessas de óculos inteligentes crescerão para milhões nos próximos anos: o mais recente modelo Meta✴ da Ray-Ban vendeu mais unidades nos últimos meses do que a primeira versão vendeu em dois anos.
A Meta✴, que tem como missão criar um metaverso, encontrou na EssilorLuxottica um parceiro com bom gosto e experiência na confecção de óculos que as pessoas queiram usar. A gigante das redes sociais não gastaria US$ 5 bilhões em marketing para fazer com que o público da Supreme (recentemente adquirida pela EssilorLuxottica por US$ 1,5 bilhão) usasse óculos desenhados pela Meta✴ – mas os mesmos fundos no balanço da EssilorLuxottica em troca de ações não poderiam gostar disso .
Ao mesmo tempo, o Google está comprometido com a IA, e o gigante das buscas está bem ciente de que o melhor formato para o Gemini não é um telefone, mas óculos. No ano passado, a Google abandonou o trabalho nos seus próprios óculos e decidiu limitar-se a licenciar soluções tecnológicas. Mas é pouco provável que a empresa consiga tirar a Meta✴ da parceria com a EssilorLuxottica, porque para ela é de vital importância como etapa na implementação da estratégia de construção de um metaverso. No entanto, o Google já havia trabalhado com a Luxottica (antes da fusão com a Essilor) na era do Google Glass de Sergey Brin – mas esse projeto falhou.
Fonte da imagem: magicleap.com
Não foi o único que falhou: a fabricante de óculos de realidade aumentada Magic Leap também está passando por momentos difíceis e só esta semana demitiu todo o seu departamento de vendas e marketing de 75 pessoas. A empresa pretende agora produzir componentes para outros players que pretendam produzir seus próprios óculos de realidade aumentada. Seus problemas começaram em 2018, quando as vendas do primeiro Magic Leap falharam. Em 2022, a Magic Leap poderá ser salva pelo fundo de investimento estatal da Arábia Saudita, que concordou em comprar o controle acionário da empresa. Mas os recursos eram repassados em parcelas duas vezes ao ano, dependendo das metas demonstradas pela empresa, e ela não conseguia alcançá-las.
As vendas do headset Magic Leap 2 foram muito inferiores ao esperado no ano passado, e a equipe de vendas recebeu apenas 55% de seus bônus. Mas os desenvolvimentos tecnológicos da empresa ainda são muito mais interessantes do que os dos seus concorrentes – os desenvolvedores de equipamentos receberam bônus de 150% no ano passado. Magic Leap está atualmente desenvolvendo uma versão modificada de seu fone de ouvido com o Google que rodará na plataforma Android XR, mas será novamente um kit de desenvolvimento caro, sem cenários claros de como os consumidores ou empresas usarão o dispositivo.
O entusiasmo inicial em torno do Magic Leap pode ser comparado ao das startups generativas de IA – a nova bolha já está começando a estourar em diferentes partes do mundo, e o declínio do pioneiro no campo dos dispositivos de realidade aumentada tem sido lento e doloroso.