Durante a reunião da Sony na quarta-feira, os novos co-CEOs da Sony Interactive Entertainment compartilharam uma atualização sobre os negócios do PlayStation e estratégias futuras para os negócios de jogos da empresa. Entre outras coisas, observaram que os utilizadores de consolas da geração anterior constituem uma parte importante do negócio.
Fonte da imagem: Sony
Segundo Hideaki Nishino, que esta semana chefiará o SIE Platform Business Group, o PlayStation 5 é a geração mais lucrativa do PlayStation. O lucro operacional da última geração de consoles quase ultrapassou o lucro operacional total de todas as gerações anteriores do PlayStation combinadas.
Ao mesmo tempo, Nishino observou que os proprietários de consoles de jogos PlayStation 4 ainda representam quase metade (49 milhões) dos usuários ativos da PlayStation Network.
«Como você pode ver, a base de usuários do PlayStation 5 continua apresentando um crescimento significativo, aproximando-se da metade dos nossos consoles ativos mensais. Embora o PlayStation 4 ainda seja uma parte muito importante do nosso negócio, os proprietários do PlayStation 5 estão ainda mais envolvidos do que nas gerações anteriores. Esperamos que essas tendências continuem”, comentou Nishino.
De acordo com os dados mais recentes da SIE, os usuários do PS5 gastam mais dinheiro e tempo em jogos do que os proprietários do PS4. Em particular, os proprietários de PS5 gastam 176% mais em conteúdo adicional, 57% mais em serviços e 34% mais em periféricos adicionais. Mas, ao mesmo tempo, esses jogadores gastam 12% menos diretamente na compra de jogos.
De acordo com analistas terceirizados, o papel dos serviços de jogos durante a transição para a geração atual de consoles de jogos revelou-se mais significativo do que nas gerações anteriores.
«A transição para a geração atual de consoles difere das mudanças da geração anterior porque os serviços de jogos assumiram um papel mais significativo nesta transição. Os consoles PS5 estão sendo vendidos da mesma forma que o PS4 era vendido antigamente, mas quem usava o PS3 não gastava com DLC, microtransações e passes de batalha todos os dias”, comenta o analista de jogos Daniel Ahmad, da Niko Partners.
Até à data, a Sony vendeu 59,3 milhões de consolas de jogos PS5, o que corresponde ao volume de remessas da PlayStation 4 durante o mesmo período do seu ciclo de vida (60 milhões). De acordo com Hermen Hulst, co-diretor do SIE Platform Business Group, a PlayStation continuará a desenvolver as suas franquias de jogos mais populares, a melhorar as capacidades dos serviços online e a expandir o alcance dos seus jogos para novos dispositivos.
Hulst observou que o foco está nas franquias de jogos populares existentes, em novos projetos ambiciosos de estúdios que já foram comprovados, bem como em jogos de serviço e jogos experimentais com soluções inovadoras. Ele acrescentou que a Sony continuará a lançar os projetos single-player mais populares primeiro em consoles, e os jogos de serviço serão imediatamente direcionados para consoles e PCs.
A divisão de jogos da Sony tomou anteriormente o que chamou de “decisão extremamente difícil” de reduzir seu quadro geral de funcionários em “cerca de 8%, ou cerca de 900 pessoas”, e também fechou seu antigo estúdio em Londres. Também foi relatado anteriormente que a Sony não planeja lançar sequências para seus “grandes projetos de jogos” até pelo menos abril de 2025.